هل الأتمتة الروبوتية قاتلة لوظائف تكنولوجيا المعلومات؟

يمكن لثورة صامتة ذات تأثير محتمل على موظفي تكنولوجيا المعلومات ، والتي تشبه الاستعانة بمصادر خارجية ، أن تتخذ اليوم شكل أتمتة العمليات الآلية (RAP).

صورة

موجهة لأتمتة عمليات الأعمال والحوسبة المختلفة التي عادة ما يقوم بها الناس ، سوف يتسبب RAP في رد فعل عنيف في المنظمات التي تطبق التقنيات ولديه القدرة على تقليل الوظائف وإعادة تنظيم هيكل التخصصات ، وكذلك ، في حالة التنفيذ الاستراتيجي ، لن يسمح بالتهديد الاستعانة بمصادر خارجية.

والسبب كما يلي: بفضل التقدم في البرمجيات والذكاء الاصطناعيأكثر من أي وقت مضى ، الأتمتة لها وجهات نظرها الخاصة حول المهام المكلفة ، ولها بالفعل تأثير على المنظمات التي تقوم حاليًا بتنفيذ هذه الأنظمة.

ما هي أتمتة العمليات الروبوتية؟


RAP هو في جوهره برنامج "روبوتي" تقوم المؤسسات بتكوينه بطريقة تشمل وتفسر إجراءات التطبيقات الموجودة التي تعمل في عمليات الأعمال المختلفة . بعد تدريب برنامج RAP على عمليات محددة ، يمكنه تلقائيًا معالجة المعاملات ومعالجة البيانات وتحريك إجراءات الاستجابة والتواصل مع أنظمة أخرى ، إذا لزم الأمر. تم تصميم هذه التقنية لتقليل أو إلغاء الحاجة إلى خدمات الأشخاص الذين يؤدون كميات كبيرة من العمل في مجال دعم تكنولوجيا المعلومات والعمليات التكنولوجية والبنية التحتية البعيدة والمكتب الخلفي ، على سبيل المثال ، في مجال التمويل والمحاسبة وإدارة سلسلة التوريد وخدمة العملاءوالموارد البشرية.

يتكون برنامج RAP من عدة مكونات. أولاً ، يتم استخدام أدوات متنوعة لجمع البيانات الرقمية وتسجيلها ، والتي قد تشمل التعرف على الصور الرقمية ، والقدرة على الوصول إلى خادم ، أو الاتصال بموقع ويب. يتم استخدام معالجات القواعد أيضًا ، على غرار تلك الموجودة في أدوات إدارة عمليات الأعمال.
يقول Casey Thornbom ، نائب رئيس ذكاء الأعمال في Gartner: "هذا مطلب أساسي يتم تشغيله على طبقة واجهة المستخدم الرسومية ولا يتطلب كميات كبيرة من دعم تكنولوجيا المعلومات". - يمكن بناء أدوات RAP على أساس مجموعة من الأدوات التي تؤدي عناصر مختلفة من هذه المهام.

من ناحية أخرى ، يعد RAP بتوفيرًا كبيرًا وإلغاء المهام الشاقة لموظفي البنية التحتية لتكنولوجيا المعلومات. من ناحية أخرى ، فإنه يعرض للخطر وجود العديد من الوظائف التي يشغلها نفس موظفي البنية التحتية.

هذه المرة ، تركز الأتمتة على إدخال البيانات يدويًا.

إنهاء وظيفة تكنولوجيا المعلومات


وفقًا لـ Frank Casale ، الخبير في الاستعانة بمصادر خارجية ومؤسس معهد أتمتة العمليات الروبوتية (IRPA) ، منذ وقت ليس ببعيد ، يبدو أن RAP "لغزًا" بالنسبة لمعظم المنظمات ، ولكن إمكاناته اليوم تجذب انتباه الشركات الاستشارية في مجال تكنولوجيا المعلومات والموردين الخارجيين والشركات.
يرجع هذا الاتجاه إلى مزيج من البرامج القوية حقًا لأتمتة العمليات والذكاء الاصطناعي ، ويرافقه الكثير من التجربة والخطأ من الموردين في السوق ، كما يقول كاسالي.

تقدم IRPA إمكانات التكنولوجيا التي تقلل إلى حد كبير من مخاطر إعداد التقارير التنظيمية من خلال التحليل المحسن ودقة البيانات المحسنة. لكنه يقدر أن RAP يمكن أن ينقذ الشركات من 20 إلى 40 في المائة من تكاليف العمالة ، مما يتسبب في الحيرة بلا شك ويشير إلى إمكانية واضحة لـ RAP ، مما يعيث فسادًا بين موظفي تكنولوجيا المعلومات.
يقول كاسالي: "أود أن أقول إن معظم الوظائف في البنية التحتية لدعم تكنولوجيا المعلومات سيتم القضاء عليها في السنوات الثلاث المقبلة". - يمكنني أن أعطي أمثلة حيث يتم أتمتة أكثر من 60 في المائة من العمل.

وهذا يشمل الوظائف المتعلقة بأقسام مساعدة تكنولوجيا المعلومات ومراكز البيانات ودعم الخادم والشبكات ومجالات أخرى لخدمة تكنولوجيا المعلومات. يجادل كاسال: في حين أن التكنولوجيا لا تحل حاليًا محل ميزات مثل تطوير التطبيقات وصيانتها ، فإن هذا لا يعني أن RAP لن تكون قادرة على التعامل مع بعض هذه المهام في المستقبل.

إذا كانت كلماته تبدو طموحة أو حتى غير محتملة ، فهذا لا يزال يؤكد التطور الديناميكي لأتمتة الوظائف ذات الأجور المرتفعة.

من المحتمل أن يحل RAP محل إدخال البيانات ومعالجة مفتاح البيانات أو جمع البيانات ، بالإضافة إلى مهام التنسيق القائمة على نظام القاعدة.
, , , - , , , — Gartner. — - , — .

, , — , Arago, . .

في الوقت نفسه ، يتزايد الطلب على محترفي تكنولوجيا المعلومات حتى بالنسبة للوظائف ذات الأجور المرتفعة ، حيث تحاول معظم الشركات مواكبة تطور التقنيات العالية ، وهذا هو السبب في أن RAP مصدر ارتياح لمعظم محترفي تكنولوجيا المعلومات.

أتمتة العمليات الروبوتية في الممارسة


أطلقت Ascension Health نظام Blue Prism RAP في أوائل عام 2014 ، عندما كانت تبحث عن طريقة لتجنب العمليات اليدوية الشاقة المرتبطة بالانتقال إلى منصة ERP جديدة.
يقول أ. جيه. هانا ، مدير عمليات الدعم في أسنسيون: هناك عمل نربطه مع كرسي دوار عندما نحتاج إلى نقل البيانات من مصدر واحد إلى نظام تخطيط موارد المؤسسات أو إلى أحد أنظمة الدعم. - على الرغم من تنفيذ معيار تخطيط موارد المؤسسات (ERP) المعياري ، إلا أن هناك مشكلة في كمية كبيرة من المتغيرات التي يجب معالجتها.

لن يؤدي استخدام RAP إلى القضاء على الوظائف في الشركة ، ولكن مثل هذه الفرصة في المستقبل ، بالطبع ، موجودة. تقول هانا: "إن التأثير على الموظفين الأساسيين هو إمكانية عظيمة لإعادة هيكلة القوى العاملة". - يتركز معظم اهتمامنا على إيجاد طرق تستوعب عبء العمل الإضافي دون الحاجة إلى زيادة عدد الموظفين.

مع تحرك الشركة نحو أتمتة الأنشطة المستندة إلى القواعد ، من المتوقع أن تتاح لنا الفرصة لتقليل عدد الموظفين. يجب النظر في كل فرصة من هذه الفرص في سياق أعباء العمل المتزايدة لتحديد الآثار المحتملة على التوظيف.
بينما تبحث Ascension عن إمكانية تقليص الحجم ، فإن هدفنا مع RAP هو أن نكون قادرين على تحمل أعباء عمل إضافية دون الحاجة إلى المزيد من الموظفين. - سيتم النظر في أي تخفيضات قد تكون ناجمة عن استخدام RAP في سياق دوران الموظفين العادي.

بدأت شركة أخرى ، هي مزود خدمة تكنولوجيا المعلومات CGI ، العمل مع ثلاثة من موفري RAP (Thoughtonomy و Celaton و Innovise) قبل أقل من عام بالنسبة للجوانب المختلفة لأتمتة العمليات. وفقًا لداني ووتون ، مدير الابتكار في CGI ، يتمثل الهدفان الرئيسيان للمشروع في زيادة كفاءة جميع عمليات تكنولوجيا المعلومات والعمليات التجارية ، بالإضافة إلى تحسين خدمة العملاء.
ليس الهدف هو تقليل التكاليف ، بل تحسين الخدمة وزيادة كفاءة موظفينا ، كما يقول ووتون.

تؤكد CGI على تخفيف الجهود المبذولة لمجموعة متنوعة من الأنشطة ، بدءًا من استعادة كلمة المرور البسيطة إلى المهام المنطقية الأكثر تعقيدًا ، مثل حل مشكلات المدفوعات ودعم العملاء. مثل Ascension Health ، في هذه المرحلة ، لا ترى الشركة تأثير RAP على تكوين موظفي تكنولوجيا المعلومات. يقول ووتون: "لكن يمكن أن يحدث ذلك في المستقبل".

لمحة من الأمل


يقول الخبراء أن RAP لا يشكل خطرا على العمال الفنيين. على العكس من ذلك ، فإن هذه التكنولوجيا تنطوي على فرص ، لأن المنظمات ستحتاج إلى موظفين متخصصين في تنفيذ وإدارة وصيانة هذه البرامج.
قال كاسالي من IRPA: ستكون هناك حاجة إلى موظفين جدد يمكنهم العمل مع منصة RAP ومعرفة كيفية إدارتها. تحدث مع الأشخاص الذين عملوا في دعم تكنولوجيا المعلومات ، ثم بدأ العمل مع أنظمة RAP. تلقوا التدريب وأصبحوا خبراء في مجال أتمتة العمليات.

بالإضافة إلى ذلك ، يمكن للشركات نقل موظفيها إلى وظائف أكثر إثارة للاهتمام وتعقيدًا في قطاع تكنولوجيا المعلومات أو في مجالات أخرى من العمل.
يقول Boos من Arago أن RAP ستتيح الوقت لأنشطة أكثر أهمية وتطلبًا. "إن الطلب على خبراء تكنولوجيا المعلومات ذوي الخبرة مرتفع بشكل لا يصدق ، ولا يمكن إرضائه بمساعدة خريجي الجامعات والبرامج التعليمية الأخرى. من حيث الخبرة ، يعد نقل الأشخاص إلى أعلى السلسلة هو النقطة الأكثر أهمية ، وسيكون RAP هو الحافز الرئيسي هنا.

تمكنت Ascension Health من تحرير بعض العمال حتى يتمكنوا من التركيز على المهام الأكثر تعقيدًا ، كما تقول هانا. - هدف الشركة هو التدريب المتقاطع والتدريب المتقدم ، حيث ستختفي الحاجة إلى أداء العديد من المهام نتيجة لاستخدام RAP. بمعنى ما ، نرى استخدام RAP كوسيلة للحفاظ على مستوى التوظيف ، والذي سيكون مستحيلاً في حالة الاستعانة بمصادر خارجية للعمليات التجارية.

نظرًا لوجود استثناءات دائمًا لا تندرج تحت معلمات الأتمتة ، يمكن للمؤسسة إبقاء الموظفين في الموظفين ، بينما قبل الاستعانة بمصادر خارجية.
كان WGI قادرًا على نقل بعض محترفي تكنولوجيا المعلومات للعمل في عمليات تجارية أخرى ، كما يقول Wootton. - نرى كيف تغير RAP نوع نشاط موظفينا من خلال أتمتة العديد من المهام المتكررة ، مما يوفر الوقت لمزيد من الأنشطة الأكثر أهمية ، وفي النهاية يوفر للمتخصصين لدينا وظائف أكثر إثارة للاهتمام.


استعد لبعض الصدمات


بغض النظر عن الكيفية التي سيتم بها تنفيذ RAP داخل المنظمات ، فمن المرجح أن تتعلق التغييرات بقضايا فقدان الوظائف أو الحاجة إلى اكتساب مهارات جديدة. ستحتاج الشركات إلى معالجة هذه التحديات لضمان الانتقال السلس إلى بنية تحتية أكثر دعمًا لتقنية المعلومات.

هذه ، بالطبع ، بعيدة كل البعد عن التغييرات الأولى في هيكل القوى العاملة لتكنولوجيا المعلومات داخل المنظمة.
لقد رأينا بالفعل حالة مماثلة مع ظهور الإنترنت ، والاستعانة بمصادر خارجية ، ومع جميع أشكال التكنولوجيا الثورية التي ساهمت في إعادة توزيع الوظائف ، كما يقول كاسالي من IRPA.

لكن RAP يمكن أن تثير الارتباك على نطاق واسع إلى حد ما عندما تبدأ المزيد من المنظمات في إدخال التكنولوجيا.
تقول هانا: "هناك بعض المقاومة الطبيعية لتنفيذ هذا النوع من التكنولوجيا ، والتي تهدف بشكل أساسي إلى التأثيرات المحتملة على الموظفين".

ليس هناك شك في أن RAP ستثير قضايا إعادة هيكلة الدولة. لكن أولئك الذين يتمتعون بالذكاء التكنولوجي يدعون أن متخصصي تكنولوجيا المعلومات ليس لديهم سبب للذعر .
, , , — , Sutherland Global Services, , , , .

- , , , — . — .

All Articles