L'automatisation robotique tue-t-elle les emplois informatiques?

Une révolution silencieuse avec un impact potentiel sur le personnel informatique , semblable à l'externalisation, peut aujourd'hui prendre la forme d'une automatisation robotisée des processus (RAP).

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Orienté vers l' automatisation de divers processus commerciaux et informatiques qui sont généralement exécutés par des personnes, le RAP provoquera une réaction violente dans les organisations qui mettent en œuvre des technologies et a le potentiel de réduire les emplois et de réorganiser la structure des spécialités et, dans le cas d'une mise en œuvre stratégique, ne permettra pas une menace l'externalisation.

La raison est la suivante: grâce aux progrès des logiciels et de l'intelligence artificielleplus que jamais, l'automatisation a sa propre vision des tâches coûteuses et a déjà un impact sur les organisations qui mettent actuellement en œuvre ces systèmes.

Qu'est-ce que l'automatisation robotisée des processus?


À sa base, RAP est un logiciel «robotique» que les organisations configurent de manière à englober et à interpréter les actions des applications existantes s'exécutant dans divers processus métier . Une fois que le logiciel RAP a été formé à des processus spécifiques, il peut traiter automatiquement les transactions, manipuler les données, déclencher des actions de réponse et, si nécessaire, communiquer avec d'autres systèmes. La technologie est conçue pour réduire ou éliminer le besoin de services de personnes effectuant de gros volumes de travail dans le domaine du support informatique, des processus technologiques, de l'infrastructure à distance et du back-office, par exemple, dans le domaine des finances, de la comptabilité, de la gestion de la chaîne d'approvisionnement, du service clientet les ressources humaines.

Le logiciel RAP se compose de plusieurs composants. Premièrement, divers outils sont utilisés pour collecter et enregistrer des données numériques, qui peuvent inclure la reconnaissance d'image numérique, la possibilité d'accéder à un serveur ou de se connecter à un site Web. Des processeurs de règles sont également utilisés, similaires à ceux contenus dans les outils de gestion des processus métier.
Il s'agit d'une exigence de base qui s'exécute sur l'interface utilisateur graphique et ne nécessite pas de grandes quantités de support informatique », explique Casey Thornbom, vice-président de la Business Intelligence chez Gartner. - Les outils RAP peuvent être construits sur la base d'une combinaison d'outils qui exécutent divers éléments de ces tâches.

D'une part, RAP promet d'énormes économies et l'élimination des tâches fastidieuses pour les employés de l'infrastructure informatique. En revanche, elle met en péril l'existence même de nombreux emplois occupés par ces mêmes salariés de l'infrastructure.

Cette fois, l'automatisation se concentre sur la saisie manuelle des données.

Fin de l'emploi informatique


Selon Frank Casale, expert en externalisation et fondateur de l'Institut de robotique de l'automatisation des processus (IRPA), il n'y a pas si longtemps, RAP semblait être un «mystère» pour la plupart des organisations, mais aujourd'hui son potentiel attire l'attention des cabinets de conseil en informatique, des fournisseurs et des entreprises en externalisation.
Cette tendance est due à la combinaison de logiciels vraiment puissants pour l'automatisation des processus et l'intelligence artificielle, et s'accompagne de nombreux essais et erreurs de la part des fournisseurs sur le marché, explique Casale.

La LIPR fait progresser le potentiel de la technologie qui réduit considérablement le risque de déclaration réglementaire grâce à une analyse améliorée et une précision des données améliorée. Mais il estime que RAP peut faire économiser aux entreprises 20 à 40 pour cent des coûts de main-d'œuvre, ce qui provoque sans aucun doute la confusion et signale un potentiel clair pour RAP, faisant des ravages parmi le personnel informatique.
«Je dirais que la plupart des emplois dans l'infrastructure de support informatique seront supprimés au cours des trois prochaines années», déclare Casale. - Je peux donner des exemples où plus de 60% du travail est automatisé.

Cela inclut les tâches liées aux services d'aide informatique, aux centres de données, à la prise en charge des serveurs et des réseaux et à d'autres domaines des services informatiques. Casale soutient: bien que la technologie ne remplace pas actuellement des fonctionnalités telles que le développement et la maintenance des applications, cela ne signifie pas que RAP ne sera pas en mesure de faire face à certaines de ces tâches à l'avenir.

Si ses propos semblent ambitieux voire improbables, cela souligne tout de même le développement dynamique de l'automatisation des emplois bien rémunérés.

Un RAP est susceptible de remplacer la saisie de données et la manipulation de clés de données ou la collecte de données, ainsi que les tâches de formatage basées sur un système de règles.
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, , — , Arago, . .

Dans le même temps, la demande de professionnels de l'informatique augmente même pour les emplois bien rémunérés, car la plupart des entreprises tentent de suivre le développement des hautes technologies, et c'est pourquoi RAP est un soulagement pour la plupart des professionnels de l'informatique.

L'automatisation robotisée des processus en pratique


Ascension Health a lancé le système Blue Prism RAP au début de 2014, alors qu'elle cherchait un moyen d'éviter les processus manuels fastidieux associés au passage à une nouvelle plateforme ERP.
Il y a du travail que nous associons à une chaise pivotante lorsque nous devons transférer des données d'une source vers un ERP ou vers l'un des systèmes de support », explique A. J. Hannah, directeur principal des opérations de support chez Ascension. - Malgré la mise en œuvre de l'ERP standard, il existe un problème de grande variabilité qui doit être résolu.

L'utilisation de RAP n'entraînera pas la suppression d'emplois dans l'entreprise, mais une telle opportunité à l'avenir, bien sûr, existe. «L'impact sur les employés de base est un grand potentiel de restructuration de la main-d'œuvre», explique Hannah. - La plupart de notre attention est concentrée sur la recherche de moyens permettant d'absorber la charge de travail supplémentaire sans avoir besoin d'augmenter le nombre d'employés.

À mesure que l'entreprise s'oriente vers l'automatisation des activités basées sur des règles, il est prévu que nous aurons l'occasion de réduire le personnel. Chacune de ces opportunités devrait être considérée dans le contexte d'une charge de travail accrue pour déterminer les impacts potentiels sur la dotation.
Alors qu'Ascension recherche un potentiel de réduction des effectifs, notre objectif avec RAP est de pouvoir assumer des charges de travail supplémentaires sans avoir besoin d'augmenter le nombre d'employés », explique Hannah. - Toute réduction qui pourrait être causée par l'utilisation du PAR sera considérée dans le contexte du roulement régulier du personnel.

Il y a moins d'un an, une autre entreprise, le fournisseur de services informatiques CGI, a commencé à travailler avec trois fournisseurs RAP (Thoughtonomy, Celaton et Innovise) pour divers aspects de l'automatisation des processus. Selon Danny Wootton, directeur de l'innovation de CGI, les deux principaux objectifs du projet sont d'accroître l'efficacité de tous les processus informatiques et commerciaux, ainsi que d'améliorer le service à la clientèle.
Le but n'est pas de réduire les coûts, mais plutôt d'améliorer le service et d'augmenter l'efficacité de nos employés, explique Wootton.

CGI confirme le soulagement des efforts pour une variété d'activités, de la simple récupération de mot de passe à des tâches logiques plus complexes, telles que la résolution de problèmes de paiement et de soutien à la clientèle. Comme Ascension Health, à ce stade, l'entreprise ne voit pas l'impact du RAP sur la composition du personnel informatique. «Mais cela pourrait très bien se produire à l'avenir», explique Wootton.

Un aperçu d'espoir


Les experts disent que le RAP n'est pas un danger pour les techniciens. Au contraire, cette technologie offre des opportunités, car les organisations auront besoin de personnel spécialisé dans la mise en œuvre, la gestion et la maintenance de ces programmes.
Il faudra un nouveau personnel capable de travailler avec la plateforme RAP et de savoir comment la gérer », a déclaré Casale de l'IRPA. Il a parlé avec des personnes qui travaillaient dans le support informatique, puis a commencé à travailler avec les systèmes RAP. Ils ont reçu une formation et sont devenus des experts dans le domaine de l'automatisation des processus.

De plus, les entreprises peuvent déplacer leurs employés vers des postes plus intéressants et complexes dans le secteur informatique ou dans d'autres domaines de l'entreprise.
RAP libérera du temps pour des activités plus importantes et exigeantes, dit Boos d'Arago. «La demande de professionnels de l'informatique expérimentés est incroyablement élevée et elle ne peut être satisfaite avec l'aide de diplômés universitaires et d'autres programmes éducatifs. En termes d'expérience, le déplacement des personnes dans la chaîne est le point le plus important, et le RAP sera le principal stimulant ici.

Ascension Health a réussi à libérer certains travailleurs afin qu'ils puissent se concentrer sur des tâches plus complexes, explique Hannah. - L'objectif de l'entreprise est la formation croisée et la formation avancée, car la nécessité d'effectuer de nombreuses tâches disparaîtra du fait de l'utilisation du RAP. Dans un sens, nous considérons l'utilisation du PAR comme un moyen de maintenir le niveau de dotation, ce qui serait impossible en cas d'externalisation des processus opérationnels.

Puisqu'il y a toujours des exceptions qui ne relèvent pas des paramètres d'automatisation, une organisation peut garder ses employés sur le personnel, avant qu'ils ne soient externalisés.
CGI a réussi à déplacer certains de ses professionnels de l'informatique pour travailler dans d'autres processus d'affaires, explique Wootton. - Nous voyons comment RAP modifie le type d'activité de nos employés en automatisant de nombreuses tâches répétitives, en libérant du temps pour des activités plus importantes, en offrant finalement à nos spécialistes des emplois plus intéressants.


Préparez-vous à quelques chocs


Quelle que soit la façon dont le PAR sera mis en œuvre au sein des organisations, les changements seront très probablement liés à des problèmes de perte d'emploi ou à la nécessité d'acquérir de nouvelles compétences. Les entreprises devront relever ces défis pour assurer une transition en douceur vers une infrastructure de support informatique plus automatisée.

Celles-ci sont bien entendu loin des premiers changements dans la structure des effectifs informatiques au sein de l'organisation.
Nous avons déjà vu une situation similaire avec l'avènement d'Internet, l'externalisation et toutes les formes de technologies révolutionnaires qui ont contribué à la redistribution des emplois, explique Casale de l'IRPA.

Mais le RAP peut provoquer une confusion à une assez grande échelle lorsque davantage d'organisations commencent à introduire la technologie.
Il existe une certaine résistance naturelle à la mise en œuvre de ce type de technologie, visant principalement les impacts potentiels sur le personnel », explique Hannah.

Il ne fait aucun doute que le PAR soulèvera des problèmes de restructuration de l'État. Mais ceux qui connaissent la technologie affirment que les professionnels de l'informatique n'ont aucune raison de paniquer .
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