O ponto de inflexão na busca de fontes de energia limpa

Tom Darden

Discurso de abertura de Tom Darden na abertura da 19ª Conferência Internacional sobre o Estudo da Síntese a Frio (LENR), realizada de 13 a 17 de abril de 2015 em Pádua, Itália. A conferência foi apoiada pelo Ministério Italiano de Desenvolvimento Econômico, em um dos maiores salões da Europa, o Palazzo della Ragione . Mais de 500 participantes.

Tenho a honra de estar aqui hoje para apelar àqueles que fizeram tanto para mudar a maneira de resolver o problema de energia e as necessidades do meio ambiente, e mudar a ciência. Sou o fundador da Cherokee (nota do editor - Cherokee Investment Partners, o fundo controla mais de US $ 2 bilhões), e me pediram para lhe dizer quem somos e por que criamos o Industrial Heat como fonte de financiamento para os inventores do LENR. Ao contrário de muitos de vocês, não sou cientista, sou empreendedor, mas apoiamos uma ampla gama de inovações. Como Peter Drucker escreveu:
o empreendedorismo vê uma grande tarefa social - fazer algo diferente, e não apenas fazer algo melhor do que já foi feito
Fazer melhor do que já foi feito é, por exemplo, tornar as usinas a carvão um pouco mais eficientes. [ou] Em vez disso, você apenas os torna desnecessários. Graças a Deus existem aqueles que, como você, têm a coragem de fazer um golpe.

Em 1921, os especialistas determinaram que o limite do alcance de vôo havia sido atingido. Em 1932, foi determinado que a fissão nuclear não era possível. E na década de 1950, quando eu nasci, eles acreditavam que a poluição ambiental é uma parte necessária do desenvolvimento econômico.

Uma mudança de paradigma não é fácil, especialmente na ciência. Thomas Kuhn escreveu em The Nature of Scientific Revolutions que eles geralmente são apoiados pelas crises de nosso tempo. Se você estiver na vanguarda de uma mudança de paradigma, seus colegas o atacarão e você será atacado por instituições que defendem o status quo.

Sentimos que devemos minar os dois paradigmas centrais de negócios.



Primeiro: o espírito tradicional dos ambientalistas de que devemos nos esforçar para ser "menos ruins". Mas o principal filósofo ambiental americano, William McDonough, observou em seu livro Cradle to Cradle que ser "menos ruim" não significa ser bom, ainda é ruim, apenas um pouco menos. Se você dirige um carro até um penhasco, isso não ajuda a diminuir a velocidade - você precisa se virar e seguir na outra direção.

Precisamos de uma solução que, em sua essência, não polua o meio ambiente, e não uma solução que reduz apenas a poluição.

Segundo: vamos lançar dúvidas sobre a suposição de déficit. De fato, vivemos em um mundo de abundância, pelo menos energia. Infelizmente, devido à ineficiência da sociedade moderna, o mundo está sofrendo com a falta de energia, pelo menos em algumas regiões. Por que queimamos petróleo e gás, que fornecem apenas uma pequena fração da energia real incluída? Ao fazer isso, jogamos quase toda a massa de carbono no tubo. Estamos espalhando essa massa pelo planeta. O carbono e os metais pesados ​​podem ser muito úteis, não precisam ser desperdiçados, mas estão se estiverem no lugar errado: o CO2 no ar é poluente, o carbono na árvore não. Os metais pesados ​​podem ser extremamente úteis se não estiverem no lugar errado, por exemplo, na agricultura. terras na China ou em nossos oceanos.

Precisamos de um novo paradigma. Essa visão encorajadora estava no início de nosso trabalho na Industrial Heat.

Quando eu fui para a escola, houve uma crise ambiental nos EUA. A maioria deles já se esqueceu, ou nunca soube, mas quando eu era jovem, periodicamente os rios industriais de nossas cidades pegavam fogo devido às emissões neles, e às vezes nas cidades mais poluídas as pessoas dirigiam carros com luzes diurnas. Nossa poluição do ar era tão grave quanto a poluição do ar na China em algumas cidades. Foi nos Estados Unidos que comecei a pensar no meu lugar no mundo.



Fiquei emocionado quando vi a primeira fotografia do nosso planeta vivo do espaço. Muitos de vocês se lembrarão disso - ironicamente, nunca vimos a Terra, porque vivemos nela. Vimos que era um planeta vivo. Eu senti que tinha que fazer algo para isso. Mais tarde, na universidade, escrevi minha dissertação sobre chuva ácida, poluição do ar de usinas a carvão. Meu primeiro emprego foi no Instituto de Ciência e Tecnologia da Coréia, em Seul, onde trabalhei na poluição do carvão doméstico usado para aquecimento e cozimento. Eu já vi poluição no leste da Ásia. Voltei e fui para Yell para me tornar advogado de poluição, mas nos EUA, enquanto praticava direito, algumas pessoas pensam que isso é algo chato, e eu me enquadrei nessa categoria, mas, felizmente, consegui um emprego na Bain e Co.,trabalhou em siderúrgicas para melhorar a eficiência energética.

Em 1984, converti fábricas de tijolos de combustíveis fósseis em biogás, provenientes de resíduos de plantas. Na maior parte, abandonamos o carvão, com exceção da geração de eletricidade, e fiquei obcecado com a ideia de encontrar uma maneira de abandonar o carvão também. Tudo foi mal sucedido. Em 1985, descobri a poluição do solo em nossas alvenarias, a partir de décadas de uso de petróleo. Encontrei alguns professores da Universidade Técnica da Virgínia nas proximidades, professores que lidavam com bactérias do solo, e começamos a cultivar bactérias que consumiam poluição no solo. Investi em seus negócios por meio de tecnologia de sistemas e fundamos a Cherokee Environmental para limpar o solo contaminado ao longo de toda a costa leste e, alguns anos depois, limpamos 15 milhões de toneladas de lama. Isso seria o suficientepara aumentar o nível do campo de golfe em 400 pés ou 130 metros.

Começamos a comprar áreas contaminadas para limpá-las. Ganhamos US $ 2 bilhões com isso comprando e restaurando terras. Possuímos 550 propriedades nos EUA, Canadá e Europa, incluindo uma refinaria de petróleo não muito longe daqui (Trieste).



Algumas pessoas pensam que a Cherokee é uma empresa imobiliária, uma vez que possui uma grande quantidade de terra e é proprietária dela, mas a força motriz é o nosso desejo de resolver o problema da poluição. Vi que poderíamos lidar com a poluição trabalhando com cientistas sensatos da Virginia Tech. Não tivemos inovações científicas internas - somos homens de negócios, não cientistas, mas entendemos que poderíamos encontrar cientistas que tenham idéias. Então expandimos os negócios. Continuamos fazendo isso com outros professores. Entre 1985 e o presente, fundamos ou investimos em mais de 100 empresas ou startups de risco. Eles diziam respeito à poluição da água ou do ar, ou ao gerenciamento da distribuição de energia nas redes; quase todas essas idéias não eram nossas - elas pertenciam a outras.

Meu objetivo inicial era reduzir a poluição e fomos para fora do país para transferir tecnologia, pois era no exterior que a principal poluição era. Eu visito regularmente a China e aconselho autoridades e líderes empresariais sobre métodos e processos de controle de poluição. Eles dizem que 19% de seu território está poluído demais para ser usado na agricultura. Isto é principalmente devido à poluição do ar - eles caem no chão e o infectam. Obviamente, este é um enorme problema social. Comecei a fazer isso na antiga União Soviética na década de 1990, e também a exploramos no Oriente Médio, Índia e Indonésia, concentrando-nos nos lugares mais poluídos. Para lidar com os problemas ambientais globais, as soluções devem ser universais - elas não podem ser apenas para a Europa ou os EUA.

No início desta década, Cherokee começou uma parte relativamente estável de sua história. A próxima geração de executivos estava preparada, pronta para conduzir os negócios, e os projetos em andamento transcorreram sem problemas. Meus filhos tinham entre 20 e 30 anos e passei um tempo com eles e minha esposa pela primeira vez em 35 anos. Modifiquei meu avião, planejando dedicar mais tempo ao voo.



E um dia recebi uma ligação aleatória sobre fusão a frio. Eu realmente não acreditei nisso, porque lembrei bem da exposição de Fleischmann e Pons anos antes e pensei que a questão estava encerrada. Depois de 30 dias, recebi outro pedido, não relacionado ao primeiro, de outro grupo, então começamos a fazer algumas pesquisas e, depois de mais 30 dias, recebi uma ligação de outro grupo. Afinal, investimos em 100 startups, mas na época não recebíamos pedidos de investimento em fusão a frio ou LENR: e existem três ao mesmo tempo com um intervalo de 30 dias. Financiamos dois desses três grupos e, como muitos sabem, nos tornamos detentores de direitos autorais da tecnologia de Andrea Rossi [janeiro 24, 2014].

Em seguida, organizamos bolsas para grupos de pesquisa universitários e continuamos a financiar equipes adicionais. Prevemos um ecossistema de colaboração com grandes cientistas trabalhando juntos para desenvolver muitos dos sistemas e tecnologias que a sociedade precisa para se afastar dos poluentes de combustíveis fósseis. Nosso objetivo é fornecer energia limpa para aqueles que precisam dela em primeiro lugar, especialmente nos países em desenvolvimento. Também não acreditamos que exista apenas uma solução, acreditamos que existem muitas soluções para esse problema. Para incorporar essa visão, determinamos que uma abordagem de negócios seria a estratégia mais eficaz; nós também consideramos muitos outros.

Sei que muitos de vocês sentiram que havia um negócio e eram antagônicos ao seu trabalho. Eu entendo. Mas lembre-se de que o comércio há muito se estabeleceu como o principal agente de mudança em qualquer empreendimento técnico. Atraímos grandes empresas e todos precisamos delas para que nossas idéias sejam onipresentes. Queremos colaborar com muitas empresas maiores e queremos ajudar outras pessoas a fazer isso. Fundamos o Industrial Heat porque acreditamos que vale a pena aderir à tecnologia LENR, mesmo que não tenhamos sucesso. Estamos prontos para cometer erros, estamos prontos para investir tempo e recursos para ver se essa pode ser uma área de pesquisa útil em nossa busca para resolver problemas de poluição. Naquela época, não estávamos particularmente otimistas, mas as vantagens globais eram óbvias.

Tivemos alguns sucessos e expandimos nosso trabalho. Colaboramos e investimos em pesquisadores e desenvolvedores. Os cientistas competem, sonhando em ser o primeiro, e esperam compartilhar abertamente suas descobertas para acelerar o processo. Eles querem compartilhar com segurança seu trabalho em um ambiente onde o que realmente fazem é importante e onde conseguem o que merecem. Eles querem saber que seu trabalho será pago e que suas idéias serão apreciadas, avançarão e serão honestamente recompensadas. Nós nos permitimos criar esse tipo de ambiente no Industrial Heat. Acreditamos que podemos acabar à beira de uma mudança de paradigma - e isso criará novas oportunidades de inovação e empreendedorismo para promover as causas da abundância em vez da escassez e continuar a insistir em ser apenas menos ruim.



Quando olho para o corredor, dois sentimentos me enchem, um dos quais é quente e positivo, e o segundo é frio e triste. Você deu sua vida à sua pesquisa; apesar das dificuldades, você fez uma grande diferença para o mundo. Obrigado por seus anos de trabalho duro e progresso. Todos os dias penso em você e sou inspirado por você. Ao mesmo tempo, quero dizer com que sinceridade lamento que a sociedade tenha atacado você nas últimas três décadas. A maneira como Fleishman e Ponce foram tratados, a forma como as instituições oficiais e a mídia o tratam, entrará na história como outro exemplo de infanticídio científico, quando interesses arraigados matam descendentes divergentes ... isso, aparentemente, é um componente sombrio da natureza humana, e - Ironicamente, estamos em Pádua, a cidade de Galileu. Mas, apesar dessa paciência, você é dedicado ao seu trabalho.Obrigado por sua firmeza e por seus esforços diante das dificuldades. Diante das dificuldades, devemos continuar com boa fé, boa vontade, boas intenções e sinceridade, movidos pelos melhores anjos da nossa natureza, sem nos render ao comportamento dos outros.

Também não devemos ficar limitados por nossa mente; Ironicamente, o especialista que previu que o alcance de vôo foi atingido em 1921 foi Orville Wright, o inventor da aeronave, e o especialista que disse que a fissão do núcleo era incrível era, é claro, Einstein. Devemos estar vigilantes para que nossa mente esteja sempre aberta. Chegou a sua hora: o medo histérico que varreu a China e a Índia, onde eles relatam poluição do ar e da água, cria uma enorme demanda por novas idéias que são menos limitadas pelo passado. Em segundo lugar, os crescentes relatórios de sucesso de muitos de vocês continuam a neutralizar a arrogância dos céticos. Mas isso não trará vantagens para nós ou para a sociedade se tivermos sucesso, mas perder nossas batalhas. Vamos apoiar-nos mutuamente, a fim de colocar as necessidades da sociedade e as necessidades dos outros em primeiro lugar, enquanto pensamos em como alcançar a vitória.

Você é capaz de dar ao mundo um presente de cura. Muitos também terão a oportunidade de obter renda com isso. Sou empresário e acredito que os negócios geralmente são a maneira mais eficaz de realizar reformas sociais e ambientais. Bem como para a incorporação da tecnologia. Mas devemos sempre pensar, antes de tudo, nas necessidades dos outros, nas necessidades da sociedade, nas necessidades do nosso planeta. Não quero sucesso à custa da privação de alguém. Meu objetivo é disseminar ampla e imparcialmente seu conhecimento no mundo, vendo que você receberá respeito e recompensa por seus esforços.

Por mais desafiador que pareça, chegamos a um ponto de virada. O potencial do seu trabalho é grande. Sinais de progresso são muito significativos. Aqui está nosso manifesto simples: transmitir aos nossos descendentes um mundo melhor do que conseguimos. Uma energia limpa inesgotável e amplamente disponível pode dar a maior contribuição para esse objetivo. Este manifesto é a nossa promessa. Essa promessa é para você, para aqueles que andaram antes de você, para nossos filhos e para os filhos de seus filhos. Obrigado.

Vídeo de desempenho:



A tradução do programa da conferência

é feita pelo Journal of Emerging Science Trends .

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